【設計王DesignWant|人物】跨界有術 邁向國際大獎路───天達設計資深副總經理 韓忠紘

隨著時代改變,關於風格界定也越來越模糊,國內外有許多優秀的作品,其實也都分別融入不同風格的元素,意料之外的碰撞反而造就它的完美。───天達設計資深副總經理 韓忠紘

設計大爆發的年代,各國優秀的室內設計作品如雨後春筍般不斷冒出,在台灣亦有少數人憑藉著專業與努力,成為其中難能可貴的佼佼者;2021 年天達設計的作品「Collectible」,一舉奪得英國倫敦地產大獎、德國設計大獎、法國巴黎設計大獎與義大利設計大獎等歐洲四大設計獎,以及美國MUSE 設計大獎金牌等國際獎項的肯定,進一步證明了天達設計的優異實力。但邁向榮光之路絕對不是一件簡單的事情,因此Living住宅美學特別訪問天達設計代表資深副總韓忠紘先生,由他親自向讀者娓娓道出這一路走來的心路歷程。

「Collectible」的成果征服了歐美各國評審,天達設計如何看待當前國際設計趨勢?

 不敢說是征服,但我非常高興設計是一門無國界的藝術,團隊在台灣的努力,也能得到遠在地球另一端評審們的肯定。以這次獲獎作品的天花板造型為例,我們切割了不同寬度與高低差異的線條,搭配鏡面、金屬、噴漆等多元材質,融合適當的比例與低彩度的色調,形成一幅繁複卻又規則的畫面,頗受業主與評審們的好評。總結來說,我認為俐落簡單的線條、異材質的結合與沉穩乾淨的色調,應該是本次作品之所以屢獲殊榮的關鍵原因,也可能是全球設計方向的發展趨勢。

您如何定義天達設計的風格走向?

根據我的觀察,設計若以風格的嚴謹度來區分,大約能分成兩大類型,一種是「專精」,長年研究強化自身對於拿手風格手法的表現方式,隨著能力不斷積累就會吸引到某些喜歡特定風格的業主。而天達設計則屬於另一類型,依照客戶需求,量身訂做他的專屬空間,不自我設定某一種固定的風格類型,我將它稱為「跨界」。

隨著時代改變,關於風格界定也越來越模糊,國內外有許多優秀的作品,其實也都分別融入不同風格的元素,意料之外的碰撞反而造就它的完美;對設計師來說,假設能夠擁有諸多不同創意,然後流暢運用於更多作品之中,絕對是一種觸類旁通的美學展現。

  此外,實務上而言,每一次裝潢案的完成,背後都必須耗費巨大心力;期間我們必須了解客戶對於空間的用途與需求、不斷發想設計與創意、進行長達數月甚至數年的工程管理,完工後的服務,以及針對整個過程給予費用控管,對於設計師與業主雙方來說,都是一種難能可貴追求磨合與信任的互動過程;天達設計的許多業主,都有他們自己較多的裝潢需求,例如規劃辦公室、營業場所、度假屋,或是換屋等,並期待這些空間皆能具備不同風格,我們的「跨界」設計,一樣可以為他們服務。業主無須承擔風險或浪費大量時間尋找陌生的設計公司重新適應,更不用再次建立信賴連結;以上種種特點都是天達設計以「跨界」設計為主軸衍生的重要服務。

據說天達設計除了住宅設計外,另有專長在規劃專業的醫療空間?

 天達設計的確在一般設計公司較不擅長的特殊商空領域有所著墨,就是醫療空間;我認為診所設計有三大要點,首先是必須滿足醫療過程所需的專業行為與設備;其次是配合醫護人員的使用動線與環境;最後是創造至臻完善的患者看診體驗,使其享受高規格且舒適的療程;能同時將上述三個條件帶入設計,才可以替前來尋求合作的醫師們,達成心中所想的美好醫療藍圖。

創下這次難得的獲獎紀錄,感想為何?

  處在這個後疫情時代,能擁有這樣的成績,確實十分感恩,也算是透過設計為台灣爭取一些榮耀;感謝團隊的努力,在設計上不斷精益求精,突破更多可能性,讓不同國度的評審對我們的創作予以肯定。
我相信每間設計公司,最期待的一定是獲得業主信任與支持,「Collectible」的業主,是一位年輕企業家,他創業初期我們剛好相識,幾年下來有幸與他的事業一起成長,陸續也幫他規劃過許多空間案,卻陰錯陽差地剛好錯過機會參加一些國際競賽,因此內心始終感到過意不去;這次獲獎,剛好遇上他人生階段中的一大突破,很高興能夠以不錯的成績回饋他,讓我終於放下心中一塊大石,也彌補了曾有的遺憾。

結語

創業至今,天達設計從未停下前進的腳步,將精益求精視為最重要的公司核心理念。展望未來,韓副總表示將致力於反璞歸真的設計原則,一步一腳印的打造出更多以人為本的空間,同時藉此用好的設計與國際接軌。
美國知名管理學家詹姆.柯林斯在其著作《從A 到A+:企業從優秀到卓越的奧祕》中曾提及一家公司要由Good 蛻變為Great,必須擁有三大元素,分別是:「對的人」、「對的領域」與「對的工具」,而天達設計皆已具備,隨著他們的持續成長,相信台灣的空間美學也將產生不一樣的魅力姿態。

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