居家大聯盟啟動：四大品牌聯手突圍房市寒冬 加速建案成交與入住效率
面對遲滯房市，四大新銳家居品牌組「居家大聯盟」力拼突圍。
在利率上升、信用管制、交易冷卻的房市低氣壓中，建商與首購族面臨前所未有的壓力。根據內政部資料，2025年1至7月，全台建物買賣移轉棟數僅15.4萬棟，年減幅達26.8%，創下近七年新低。為突破當前瓶頸，四大新銳家居品牌——小寶優居、中友家具、東昇空調與尊睿地板，聯手組成「居家大聯盟」，導入一站式整合服務與創新交屋即入住方案，力求成為帶動市場復甦的加速器。
一站到位 從交屋到入住只需三週
傳統住宅產業多由多方各自為政，從設計、裝潢到設備添購，業主須耗費大量時間與心力協調溝通。居家大聯盟提出「省錢、省時、省心」的整合解方，從裝潢、家具、空調、地板到家電全面整合，消費者無須額外奔走，即可享受交屋即入住的便利體驗。
舉例而言，透過大聯盟的統一窗口與標準化管理流程，裝修期可從傳統的三個月大幅縮短至僅三至四週，整整提升四倍效率，對於希望快速入住的消費者來說，無疑是一大福音。同時，裝潢支出亦可與房貸同步規劃，讓首購族在資金配置上更有餘裕，不再落入「買得起房卻住不起家」的兩難。
房市策略轉向「低總價、高附加」
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，當前市場正呈現三大趨勢：「低總價」、「首購族為主力」與「附加價值決勝負」。具備裝潢與家電附加條件的物件，將在價格相對壓縮的市場中脫穎而出。因此，建商若能主動整合居家服務，提升建案附加價值，不僅能縮短成交周期，也有助於差異化市場定位。
居家大聯盟的出現正符合此需求。以實際成效來看，建案導入聯盟方案後，整裝戶的成交速度平均提升超過五成，顯示出市場對整合型住宅解決方案的高度接受度。
房市專家張旭嵐分享2025年台灣房市現況。
攜手打破產業孤島 建立共好新模式
四大品牌在各自領域耕耘多年，透過聯盟合作，將設計、裝修、建材與設備整合為一條龍服務，打破過去產業各自為政的現象。從源頭參與建案規劃，提供明確分工與專案管理平台，讓建商與消費者都能降低風險、掌握進度。
小寶優居執行長王韋舜表示：「我們在聯盟中彼此支援設計與實務經驗，強化整體戰力，協助建商解決實際問題。」中友家具執行長廖俊豪也指出，透過聯盟的專案合作，家具業從傳統零售模式轉向更具策略性的專案合作，創造新價值主張。
東昇空調總經理曾健瑋補充：「團隊式作業模式，讓我們從設計到施工驗收都能無縫整合，真正實現省時、省心、省溝通的目標。」尊睿地板總經理郭彥涒則看好未來潛力：「房市低迷反而是聯盟展現價值的時機，未來希望吸引更多產業夥伴加入，共創雙贏甚至多贏的格局。」
引進媒體與智能服務 擴大聯盟版圖
為進一步強化服務力道，房產新創平台「35線上賞屋」創辦人Ted也於記者會宣布，大囍聚正式加入居家大聯盟。未來將提供自媒體行銷曝光、全室智慧家庭系統與第三方非破壞性房屋檢測等專業資源，深化消費者服務與建商合作層次。
35線上賞屋創辦Ted現場宣布大囍聚正式加入居家大聯盟。
Ted指出：「現代消費者常在購屋後才發現裝潢與家電預算遠超預期，而各類資訊落差也讓他們在裝修上面對重重挑戰。聯盟的模式不僅縮短流程，更能補足知識缺口，讓購屋體驗更完整。」
未來願景：推動住宅產業轉型升級
居家大聯盟以「小而快」為核心策略，不僅是短期突圍之計，更是長期產業升級的重要契機。其可複製的商業模式能快速導入至各地建案，建構完整生態系，從而帶動住宅產業從傳統交易導向轉型為高附加價值的一體化服務。
在這場看似冷卻的房市之中，居家大聯盟嘗試翻轉思維，以創新節奏和協同合作，開啟一條屬於產業的新道路，讓建商、消費者與產業夥伴皆能共創價值、共享成果。